Aktuelle Angebote für Sie


Offene Führungsseminare

28.05.2024

Webinar: Mitarbeiter qualifizieren und halten

05.06.2024

Webinar: Veränderungsmanagement


Online-Seminare

Führen auf Distanz

Wirkungsvolle Kommunikation auf Distanz

Belastbarkeit in der Krise erkennen und stärken

Online-Coachings

Cappuccino Sessions für Führungskräfte

Podcast zu Führungscoaching

Meine Leistungen - Ihr Gewinn


Personal- und Managementdiagnostik

  • Entwicklung und Durchführung von kompetenzmodellbasierten Einzel- und Gruppen-Assessment Centern zur Auswahl von Führungskräften

  • Entwicklung und Durchführung von kompetenzmodellbasierten Einzel- und Gruppen-Development Centern zur systematischen Entwicklung von Mitarbeitern und Führungskräften

  • Durchführung von Beobachter-Trainings

  • Unterstützung bei der Erstellung von kompetenzbasierten Anforderungsprofilen

  • Unterstützung bei der kompetenzbasierten oder biografiebasierten Personalauswahl

  • Entwicklung und Durchführung von Führungsfeedbacks (360°-Feedbacks) und Mitarbeiterengagement-Befragungen

Seminare & Trainings

  • Führung I: Grundlagen der Mitarbeiterführung (3 Tage)

  • Führung II: Vom Kollegen zum Vorgesetzten (2 Tage + 1 Tag Follow up)

  • Führung III: Mitarbeiterführung für Fachspezialisten (2 Tage)

  • Führung IV: Die Führungskraft als Personalentwickler (2 Tage)

  • Führung V: Führen von Spezialisten in Projekten (2 Tage)

  • Führung VI: Mitarbeitergespräche anlassbezogen und erfolgreich führen (2 Tage)

  • Führung VII: Mitarbeiter-Jahresgespräche erfolgreich vorbereiten und führen (2 Tage)

  • Führung VII: Erhöhen Sie Ihre Mitarbeitermotivation (1 Tag)

  • Führung VIII: Zeitmanagement für Führungskräfte (1 Tag)

  • Führung IX: Emotionale Intelligenz entwickeln und anwenden (2 Tage)

  • Effektivität: Erhöhen Sie Ihre persönliche Effektivität (2 Tage)

  • Change-Management: Management des Wandels (2 Tage)

  • Personalentwicklung: Bildungsbedarfsanalyse (1 Tag)

  • Teamentwicklung: Erhöhung des Teamengagements durch den Q12 (2 Tage + 1 Tag Follow up)

  • Personalauswahl: Interviewtraining (2 Tage)

  • Persönlichkeit: Nutzen Sie die Stärken der Persönlichkeit von sich und anderen (2 Tage)

☎ +49 (0)172 410 37 36

Coaching

Für Nachwuchsführungskräfte und Führungskräfte des mittleren Managements zur Erhöhung ihrer persönlichen Effektivität und Führungsleistung (5 –10 Sitzungen á 1,5 Stunden) Für weitere Informationen, welche Inhalte und Methoden sich hinter den einzelnen Angeboten verbergen und was Sie dafür investieren müssen, nehmen Sie bitte gern Kontakt mit mir auf.


„Wer als einziges Werkzeug einen Hammer hat, für den sieht jedes Problem aus wie ein Nagel.“

Paul Watzlawick

Dr. Robert J. Degenhardt - Enhanced Performance for Managers

  • 18.07.2023 Webinar: Führen ohne Führungsfunktion

    Mehr Informationen und Anmeldung

    25.09.2023 Webinar: Vom Kollegen zum Vorgesetzten

    Mehr Informationen und Anmeldung

  • Führen auf Distanz

    Weitere Informationen

    Wirkungsvolle Kommunikation auf Distanz

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    Belastbarkeit in der Krise erkennen und stärken

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  • Cappuccino Sessions für Führungskräfte Weitere Informationen

  • Podcast zu Führungscoaching

  • Entwicklung und Durchführung von kompetenzmodellbasierten Einzel- und Gruppen-Assessment Centern zur Auswahl von Führungskräften

    Entwicklung und Durchführung von kompetenzmodellbasierten Einzel- und Gruppen-Development Centern zur systematischen Entwicklung von Mitarbeitern und Führungskräften

    Durchführung von Beobachter-Trainings

    Unterstützung bei der Erstellung von kompetenzbasierten Anforderungsprofilen

    Unterstützung bei der kompetenzbasierten oder biografiebasierten Personalauswahl

    Entwicklung und Durchführung von Führungsfeedbacks (360°-Feedbacks) und Mitarbeiterengagement-Befragungen

  • Führung I: Grundlagen der Mitarbeiterführung (3 Tage)

    Führung II: Vom Kollegen zum Vorgesetzten (2 Tage + 1 Tag Follow up)

    Führung III: Mitarbeiterführung für Fachspezialisten (2 Tage)

    Führung IV: Die Führungskraft als Personalentwickler (2 Tage)

    Führung V: Führen von Spezialisten in Projekten (2 Tage)

    Führung VI: Mitarbeitergespräche anlassbezogen und erfolgreich führen (2 Tage)

    Führung VII: Mitarbeiter-Jahresgespräche erfolgreich vorbereiten und führen (2 Tage)

    FührungVII: Erhöhen Sie Ihre Mitarbeitermotivation (1 Tag)

    Führung VIII: Zeitmanagement für Führungskräfte (1 Tag)

    Führung IX: Emotionale Intelligenz entwickeln und anwenden (2 Tage)

    Effektivität: Erhöhen Sie Ihre persönliche Effektivität (2 Tage)

    Change-Management: Management des Wandels (2 Tage)

    Personalentwicklung: Bildungsbedarfsanalyse (1 Tag)

    Teamentwicklung: Erhöhung des Teamengagements durch den Q12 (2 Tage + 1 Tag Follow up)

    Personalauswahl: Interviewtraining (2 Tage)

    Persönlichkeit: Nutzen Sie die Stärken der Persönlichkeit von sich und anderen (2 Tage)

  • Für Nachwuchsführungskräfte und Führungskräfte des mittleren Managements zur Erhöhung ihrer persönlichen Effektivität und Führungsleistung (5 –10 Sitzungen á 1,5 Stunden)Für weitere Informationen, welche Inhalte und Methoden sich hinter den einzelnen Angeboten verbergen und was Sie dafür investieren müssen, nehmen Sie bitte gern Kontakt mit mir auf.

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